吉林省柳河县朝鲜族农民金元吉，去年承包了６００亩果园，纯收入达到１０万多元。有的人称赞他胸有大志，是个发展商品生产的闯将，但也有不少人对他说长道短，使他提心吊胆。
“包袱”里抖出了“金元宝”
金元吉是这个县东兴村的果树技术员。去年他承包的果园，原是高油大队和七棵树大队于１９６７年合办起来的。由于经营管理不善，到１９８２年，共累计亏损３０多万元。去年搞包干到户责任制时，两个大队分成三个村，哪个村都认为这座果园是个包袱，谁也不愿意要。在这种情况下，金元吉承包了这个果园。承包时，果园中有葡萄１７５００株、果树１２００棵，落叶松３３０００株。承包期为６年，每年为集体提留１５５００元（６年共９３０００元），６年后要保存葡萄２万株，果树１２００株、落叶松４万株，果园资产总值达到８万元。
金元吉承包以后，去年又新栽了葡萄苗５０００株、果树１２００株、落叶松４８万株，大大超过原有的株数。当年他共出售葡萄５万斤、葡萄苗４２万株、葡萄插条１２０万株，总收入达１５．７２万元。除上交集体提留和其它各项生产支出外，纯收入１０．３万元。
非同寻常的管理手段
金元吉承包的果园能获得如此高的收益，除了懂技术、肯吃苦外，很重要的一条是他管理有方。
金元吉一家８口人，５个劳动力。承包果园后，他还请了１６个长期合同工，忙时还雇了４０多个季节工。金元吉负责经营管理，女儿负责技术指导，另外请了一个人当会计。他们给合同工的工资，男的每天３元，女的２．７元；季节工工资男的每天２．５元，女的２元。因公受伤，由他全部报销医药费。果园设有食堂，合同工一日三餐，只交口粮钱；季节工每天免费供应一顿午餐。主食是大米、白面，副食经常有肉有蛋，节假日还给大家喝酒。果园的业余文化活动也搞得丰富多彩。他用自己的钱购买了照相机、录音机、电视机，让大家使用。另外，他还雇车拉着大家到县城看电影，到８０多里外的通化市参观游览，工资照发，车费、宿费、伙食费、电影费一律由他承担。
金元吉对工人的要求非常严格。他雇请的人，要人品好、肯劳动、爱学习、守纪律，外地来的要有本单位的介绍信。工作必须认真负责，表现好的年终按等级给予奖励，表现不好而又不接受教育的，随时予以辞退。去年他先后辞退了３个人，其中有一个还是他的“二姑爷”。金元吉说：“他当我的姑爷行，当我的工人不够格。”
１０万元收入怎么办？
金元吉去年收入１０万元，他本想用这笔钱购买生产资料，扩大再生产，但周围的舆论压得他不得不改变计划。
舆论之一是说：果园是大家辛辛苦苦建起来的，不能让老金一个人发财！
舆论之二是说：老金的钱是雇工剥削来的，不能让他一个人独吞。言外之意，就是要“共”他的产。
在这些舆论面前，金元吉想：自己当初承包果园，并没有想要发财啊！可是看看自己的收入，他又害怕了。他想，请帮工这件事，尽管不少地方都有，但上边还没有开口，政策上还很不明确，自己和工人的收入差距这么大，行吗？再说，得罪了乡亲，将来有一天来了运动，弄不好还要戴“高帽儿”呢！想到这里，他决定：把收入的大部分拿出来贡献给大家，扩大再生产以后再说吧。他先后为大家办了６件事：一是花了１．３万元给村里修了一座石拱桥；二是花了２１００元给村文化室买了一台电影放映机；三是花了２４００元架设了１２００米长的电线；四是花了１４００元修了一眼水井和５００米村路；五是在果园里为集体建了一座三层楼（已投入４万多元）；六是拿出４０００多元支援中小学改善教学条件。以上６项，共花了６．３万多元。
金元吉原以为，用自己收入的大部分办了这６件事，人们也就没意见了。但他没有想到，对于他的这种举动，仍然说什么的都有：一些人认为他和村里订了承包合同，一分不朝外拿也无可非议，拿出来是觉悟高、风格高的表现。但也有相当多的人认为，果园是过去群众搞的，拿钱为大家办事理所应当。他为请人修桥花了１．３万多元，因为桥的质量没有达到标准，有些人反说他花了“大头钱”。他只给本村买了电影机，另外两个村就埋怨他为什么不给他们也买一个。这使金元吉更加作难。
一项新建议又遭搁浅
但金元吉毕竟是个想干一番事业的人。他看到果园里的葡萄发展起来了，预计到１９８５年可产葡萄２００吨；加上本乡和邻近乡社员栽培的，总产可达１０００吨左右。于是，他又提出要建一座年产１０００吨葡萄汁的加工厂。他认为建这样一个加工厂至少有三个好处：一是可以安排一部分农村剩余劳动力；二是就地收购、就地加工，可以缩短运输里程，减少耗损，增加农民收入；三是可以进一步促进葡萄种植业的发展。加工厂建成后，每年最低可获得利润１８．５万元。他说，县里如果同意我办，这些利润县里可以全部拿走，我宁可一分不要，但必须答应我两个要求：一是县里给我４５万元贷款；二是加工厂的技术人员和工人都由我聘请和招用，整个兴建工作和经营管理都由我负责。
对于金元吉的这一创意，县里主要领导同志都认为是件好事，但不同意由金元吉个人办。他们认为，国家投资支持个人办厂，上头没有文件，外地没有先例，主张走联合的道路，即由国家、集体、个人几个方面共同投资，组成股东代表大会，共同管理，利润按股分配。金元吉则认为，搞股东代表大会，管事的人一大堆，遇到问题就得开会，你说一套，他说一套，意见很难统一，厂子很难办好。就金元吉办厂这件事，记者还特地同县委书记作了交谈，看看怎样解决为好。书记的意见还是要联合办厂，认为这样在政策上比较稳妥。记者问：“如果县里投资，由他承包经营行不行呢？”县委书记表示，这个办法可以考虑。但据了解，这件事目前还搁在那里，没有解决。
(１９８４年《了望》第１１期)
