作为农业和人口大县(市)的榆树，2004年共输出劳务人员29.1万人，劳务输出收入8.33亿元，在发展劳务经济上取得了成功的经验。

    榆树市共有122.3万人，农业人口104.3万人，农村劳动力42.2万人，富余劳动力26.9万人。从2000年开始，榆树市政府将促进农村富余劳动力转移作为工作重点，成立了劳务输出协调委员会，市长负总责，协调委员会办公室设在劳动和社会保障局。就业服务局专门成立了劳务输出管理科，由4名得力人员组成，会同劳动和社会保障局就业培训管理科，一起从事劳务输出具体工作，负责对各乡(镇、街)劳务输出工作的业务指导和数据统计。全市34个乡(镇、街)，都成立了劳务输出领导小组，一把手负总责，一名副职领导专门抓劳务输出工作。领导小组下设办公室，负责管理所在乡(镇、街)的各村(委)劳务输出服务站工作。已经形成了市、乡(镇、街)、村、组四级劳务输出组织管理网络，并做到了一级抓一级，一级管一级，一级考核一级。

    为了有效地指导全市劳务输出工作的开展，有关部门起草了《榆树市劳务输出实施意见》和《劳务输出考核办法》，从组织领导、工作程序、工作重点等方面，作出了具体规定，明确了劳务输出工作的考核标准。为了提高外出务工人员素质，各乡(镇、街)政府充分利用各种有效形式，对外出务工人员进行技能和法律知识培训。有关部门编印下发了10多万册《外出打工人员常识》手册，设立了外出打工人员维权热线电话。并分别在哈尔滨、大庆、沈阳、大连、北京、广州、深圳、青岛等34个城市建立了劳务输出基地。

    抓好典型宣传，进行宣传引导，形成一人带一邻，一邻带一屯，一屯带一村，一村带一乡的效应。为了有针对性地进行宣传教育，2000年5月，榆树市先后对光明、延和、向阳、新立、新庄、环城、太安等9个乡镇劳务输出情况进行了认真的调研，并总结出光明、延和、环城三个乡镇典型。在此基础上，2002年又抓了“3·5·10”和“1·2·3”典型工程，即市里总结三个乡(镇、街)，五个村(组)和十个个人劳务输出典型；每个乡(镇、街)总结一个村、二个组和三个个人劳务输出典型。

    他们还大力推广了“光明模式”、“弓棚模式”及“五棵树模式”，加快劳动力跨区域转移、就地转移、向小城镇聚集。 (卢彦东记者王文辉)