———访通化市市长张勇

    就国企改革问题，日前，记者专访了通化市市长张勇。

    张勇介绍，通化市的国企改革从1995年开始，经过上下共同努力，取得了阶段性成效。截至去年底，市及市以下国有工业企业基本实现改制任务，但深化改革任务依然很重。

    张勇说，要以产权制度改革为核心，以有利于企业发展、有利于维护职工利益、有利于调动改革者积极性为原则，大力实施国有经济布局和所有制结构调整，积极推进股份制改造，实现产权主体多元化，推动建立现代企业制度。工作中要强化政府推动，统筹谋划，有序进行，稳步实施。

    今年通化市改革总体目标是，完成71户国有工业企业改制任务，全面推进278户非工业国有企业改革，加快二轻企业改革进度，完成国有公益服务性企业改革试点。要通过改革，实现整体改制到位、债权债务处理到位、职工劳动关系转换到位和国有资本退出到位，基本建立现代企业制度。

    张勇强调，通化市今年将突出重点，强化措施，多形式抓好国企改革。

    一要因企制宜，一企一策，不搞“一刀切”。采取产权出售、招商重组、引资改造、同业整合、管理层收购、债权转股、辅业改制、分立改制、兼并、破产等多种形式，推进企业改制。要大胆创造和实践，积极探索新的办法和途径。国企改制是民营经济进入的最好契机，要鼓励民营企业参与国企改制重组，进行资本经营和扩张。要学习借鉴外地做法，探索经营者或经营者群体收购国有中小企业的办法。对那些严重资不抵债，既无产品、又无重组对象的企业，要彻底退出市场。

    二要突出抓好重点企业改制重组。重点企业的改制重组，要与产业调整创新统筹考虑，用市场经济的办法，促进有效资产向医药、冶金、食品等支柱产业和农特产品加工、能源、建材、石油机械、旅游等优势产业集聚，提高支柱产业和优势产业的发展水平。

    三要把招商改制摆上重要位置。要积极引进国内外大企业和战略投资者，进行改革重组，广泛利用域外资本，对改制企业进行嫁接改造。通过国企改革，推动招商引资；通过招商引资，促进国企改革。

    四要高度重视保障职工的合法权益。要多做过细的思想工作，改制方案和改革中的重大事项，要充分征求职工意见，保持职工、企业和社会的基本稳定。

    五要严格规范各项改革。对新改制企业，要抓住产权改革这个核心，以实现投资主体多元化为目标，坚持做到规范改制程序、规范资产处置、规范债务处理、规范劳动关系。加强国有资产监督管理。对改制企业不能一改了之。要认真研究企业改制后的发展和规范问题，帮助改制企业解决生产经营中的困难。

    一年一度的植树节即将到来，和往年一样各地都会大张旗鼓地开展植树活动，带着树苗和工具，浩浩荡荡去植树，可谓是声势浩大，令人振奋。但有些地方却是“年年植树不见树，年年栽在同一处”，叫人深思。

    笔者认为植树不仅要植，更要管护。可有些地方只植不管更不护。植树时正规认真，但植树节一过，却无人再管，次年再去植时，树坑里连植树时浇过的那一次水的痕迹都没有了，而当年发出绿芽的树苗已成为干柴。这样，荒山还是那个荒山，秃岭还是那个秃岭，花钱费力，只是“植”了一串数字，群众称其为“劳民伤财”。出现这种状况笔者认为，一个重要原因就是制度不健全，植树只求形式，只图数字。我们植树，首要的意义在于树是人类生存之必需，实际植树仅仅是一时的工夫，而管护却是长期的任务。俗话说：“十年树木”，如果我们各级领导和绿化部门对所植的小树能多些“亲自”关心和爱护，常去看看，不一“植”了之，做到责任到单位、到人头。常给这些小苗些“吃的喝的”，冬天再给些“穿的”，它也就不会渴死、饿死、冻死了。几年后，当小树长成大树，大地披上绿装，那时我们的荒山、荒坡也就变了“模样”！（记者苑海志）