新华网吉林频道7月15日电 中油白山分公司不断完善车辆运输管理机制，实施“阳光工程”，提高了运营效率。他们首先是公开用车制度——公司销售中心将驾驶员的姓名、照片、吨位、车型、车号登记，用“今日动态”的方式，悬挂在营业大厅，开票、换票、运输一站式服务，做到公开透明。其次建立了单车费用包干制度，核定驾驶员工资标准和车辆维修、保养费用指标，做到上不封顶，下不保底，增强了驾驶员爱车养车观念。三是建立了严格的内部考核标准实行月考核、月兑现。（责编 爱华）
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