长春市在吉林省经济发展中，处于举足轻重的地位；长春市的国有企业，也是吉林省今年国企改革的重点之一。长春市将采取哪些措施破解改革中存在的难题，完成国企改革任务？记者采访了长春市市长祝业精。
祝业精说，长春市国企改革，10年来取得了阶段性的成效。到2004年底，累计有315户市直国有企业，完成了各种形式的改革，盘活有效资产120.8亿元，安置职工13.35万人。特别是从2003年10月开始，长春市委、市政府紧紧围绕中央提出的振兴东北老工业基地战略，在市直国有企业中，全面开展了改革攻坚战，确定用两年的时间基本完成230户左右国企改革的目标任务。今年是全省国企改革攻坚之年，也是长春市国企改革攻坚战的决战之年。我们将按照省里提出的要求，进一步加大力度，狠抓落实，力争在年底前基本完成国企改革任务，为长春市“十一五”轻装上阵、加快发展，奠定坚实基础。首先，明确目标，用创新的思维积极破解改革进程中的困难和问题。目前，长春市待改革的企业还有158户，随着企业改革的深化，改革成本筹措、支付以及政策性破产难度加大等问题，仍将制约着长春市的企业改革。我们必须进一步创新思维，加快发展，采取超常规的办法，在不断加快推进改革步伐的同时，努力在发展上下功夫、用气力，围绕发展这一主题，坚定不移地做好国企改革这篇文章，切实把改革与结构调整、企业改组、技术改造紧密结合起来，统筹规划、精心组织。采取因企施策、分散突围的办法，能搞活的企业尽快搞活，不能搞活企业就搞活资产。同时采取政策用一块、财政拿一块、土地变一块、企业自身解决一块的办法，解决改革成本支付问题。最大程度地用足、用好政策，挖掘潜力，尽可能地满足企业改革成本的支付。
其次，坚持标准，用规范的制度，严格把握改革进程中的各个环节。就是要按照国家和省市改革政策的规定和要求，因企制宜地推进改革，做到成熟一户改一户，积极做好职工的思想政治工作增强职工对改革的承受能力，动员职工支持改革，参与改革。特别是针对剩下待改革企业中，绝大部分资产没有使用价值的企业，通过国家政策补贴、财政支付、企业筹措共同分担的办法加快理顺职工劳动关系，使之重新择业。最后，加强领导，用强有力的机制确保各项改革措施落到实处。长春市委、市政府已把国企改革攻坚，确定为全年中心工作，市长挂帅，重点组织和协调各部门的企业改革工作。市国资委作为具体的组织部门，要加大日常工作的组织和调度力度；各资产经营公司、集团公司作为市直国有企业改革的责任主体，要增强责任感和紧迫感。同时，全市将抽调懂业务、有责任心的干部，组成督查组，对改革质量、效率等情况进行跟踪督办。对于改革中出现的急难问题，市里将通过召开专题会议的形式，及时予以协调和解决。（记者韩雪洁）
