长春3504工厂:以质量赢效益 促发展

新华网吉林频道 ( 2006-04-24 )

    长春3504工厂的前身是中国人民解放军第3504工厂,企业脱离了军队管理后,五年来,通过“质量赢效益,保市场促发展”的改革,,企业不但实现扭亏为盈,还驶上了快速发展的高速路。

    记者:(这里是长春3504厂的缝纫车间,现在工人们正在赶制的这批服装就是要发往海军部队的冬装,据了解,去年3504厂的产品出厂合格率为100%。)

    产品合格率能够达到100%,对服装企业来说可是件很难的事儿,因为每一件服装成品都需经过上百道工序,做到出厂合格,就意味着在这上百个岗位上的工人一个都不能出错,

    同期:(长春3504工厂技术员 XXX以前我们允许有不合格。)

    厂长还给我们算了一笔帐:按以前100件衣服核算,如果允许其中有五件产品不合格,那一批订单下来,就会造成近万件的不合格产品,影响企业的效益不说,更糟的的是会严重损害企业的自身形象。

    同期:(长春3504厂 厂长 李树平 去年我们提出无差错的口号,我们要求员工们工作就像吃饭一样不能掉饭粒。)

    熟悉3504的人都知道,企业脱离部队后,由于包袱沉重、负债多,曾一度面临破产,可是企业就是凭着过硬的产品质量,硬是把自己从悬崖边拉了回来。您现在看到的这台机器是从美国进口的自动辅布机,仅这样一个设备就代替了原来8个人的工作量。为了提高生产效率,保证产品合格率,几年来企业先后投资5000多万元购进了美国格伯公司的电脑自动裁床机、辅布机,CAD电脑设计系统以及德国、日本等先进缝纫设备,用高科技着力打造新工艺。同时,企业还强力推行行新的工资分配制度,按件计量,多劳多得。如今,在企业内部“有活抢着干,没活找活干”已蔚然成风。

    同期:(长春3504厂 厂长 李树平 我们再生产过程中发现,企业要发展就要找市场,……才能为企业提速增效奠定基础)

    连接:从1998年开始减亏,2003年 盈利58万,2004年盈利160万,2005年盈利380万。

    3504已经走出了一条适合自身发展的改革之路,目前企业不仅成立了产品研发中心,还聘请高级人才从事服装设计工作。已承揽设计了除军服外,公安、 武警、法院、铁路等部门的制式服装,并先后为美国、英国、日本等国家加工出口西服、夹克衫、风雪衣等产品。目前,3504又提出了新的发展目标,预计到十一五末期,实现销售收入和人均收入分别增长50%,利润每年的递增8%,力争把企业发展成东北地区最大的军品和职业装生产研发基地。



 



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